Bram Slaats

Consultant

+31(0)30 767 0350

Over Bram

Slaats

Ik krijg energie van organisaties die zich constant willen verbeteren en vooruit willen. Met mijn achtergrond in Lean Six Sigma en ervaring met verandertrajecten combineer ik theorie en praktijk. Niet iedereen staat echter te springen om te veranderen. Toch ontkom je er niet aan. Ik vind het de uitdaging om eerst heel goed te analyseren wat, hoe en waarom te veranderen. Om vervolgens met een goed afgestemd en doordacht plan van aanpak de verandering te implementeren. Communicatie en verwachtingsmanagement blijken hierbij telkens de sleutelwoorden te zijn. Open en eerlijk.

Open en eerlijk betekent voor mij ook structuur bieden en overzicht creƫren. Ik vind het prettig om orde in chaos te brengen, complexiteit te reduceren en stap voor stap naar een gewenst doel of resultaat te werken. Het vieren van behaalde resultaten en doelen is in deze erg belangrijk.


Deel 2: Omgaan met weerstand in de organisatie tijdens verandertrajecten

Door Carin Zuidema & Bram Slaats & Richard Groen & Susan Boonman | 3 februari 2023
Omgang-met-weerstand

Deel 1: Omgaan met weerstand in de organisatie tijdens verandertrajecten

Door Bram Slaats & Susan Boonman | 1 november 2022
Veranderaanpak organisatie theorie kiezen

Welke veranderaanpak werkt voor jouw organisatie?

Door Carin Zuidema & Bram Slaats | 7 juni 2022
vliegende start digitale transformatie datagedreven werken

Een vliegende start voor digitale transformatie

Door Bram Slaats & Elise Blanken | 8 oktober 2020